Lederutvikling
Ledere som får rom til å stoppe opp, forstå terrenget og finne sin egen retning i rollen. Ikke en ferdig modell, men et løp bygget rundt det dere faktisk skal få til.
- Varighet
- 6–12 måneder
- Format
- Samlinger og 1:1
- Passer for
- Ledere med personalansvar
HVEM DET ER FOR
Ny som leder
Du har fått rollen, men ikke ennå funnet formen i den.
Erfaren, men fastlåst
Du kjenner faget, men kjenner at noe har stoppet opp.
Hele ledergruppen
Dere vil bygge et felles språk for ledelse i virksomheten.
SLIK ER LØPET BYGGET
Fire samlinger, med hverdagen imellom
- 01
Kartlegging
Vi bruker tid på å forstå hvordan det oppleves å være leder akkurat her, før vi foreslår noe som helst.
- 02
Retning
Hva slags leder ønsker du å være, og hva krever det av deg i praksis?
- 03
De vanskelige samtalene
Trening på det som faktisk er krevende: tilbakemelding, konflikt og forventninger.
- 04
Forankring
Hva tar dere med videre, og hvordan holdes det levende når vi ikke er der?
MELLOM SAMLINGENE
Én til én
Samtaler mellom deg og oss underveis, og ikke bare når vi er samlet. Det som koster mest i en lederrolle, er sjelden en samling. Det er en vanskelig samtale klokken fire en fredag ettermiddag.
Små handlinger
Store endringer starter sjelden med store handlinger. De starter med én, og den skjer der du jobber og ikke der vi møtes.
Dere som går sammen
Går dere flere fra samme ledergruppe, møtes dere uansett i mandagsmøtet. Det er der det felles språket enten holder, eller blir igjen på samlingen.
SPØRSMÅL VI FÅR OFTE
Hvor lenge varer et lederutviklingsløp?
De fleste løpene går over seks til tolv måneder, med samlinger og individuelle samtaler underveis. Lengden er ikke en pakke vi selger, den følger av hva dere skal få til.
Noen ganger er svaret én workshop. Andre ganger et utviklingsløp over flere år. Vi sier fra hvis vi mener dere trenger mindre enn dere spør om.
Hva koster det?
Den første samtalen er gratis, og den forplikter deg ikke til noe. Hva et løp koster, avhenger av hvor mange dere er, hvor lenge det varer og hva slags oppfølging dere trenger mellom samlingene.
Vi gir deg et konkret svar etter den første samtalen, ikke før. Et prisanslag uten å vite hva dere skal løse, ville vært et tall uten innhold.
Kommer dere med en ferdig modell?
Nei. Vi starter aldri med å spørre hvilket program vi skal selge. Vi spør hva dere forsøker å få til, og så velger vi sammen hvilke byggesteiner som gir mest verdi.
Det finnes ingen universell oppskrift på god ledelse. Ingen organisasjoner er like, og ingen ledere er like.
Bruker dere tester og kartlegginger?
Vi bruker verktøy når de gir en bedre samtale, og aldri for å definere et menneske. Et testresultat er et utgangspunkt for refleksjon, ikke en merkelapp noen skal bære videre.
Vi tror heller ikke at én måling forteller hele historien. Et menneske er mer enn et testresultat.
Hvordan vet vi om det har virket?
Vi tror ikke alt som kan måles er viktig, og vi tror ikke alt som er viktig kan måles. Likevel dokumenterer vi utvikling, fordi det gir bedre samtaler underveis.
Spørsmålene vi stiller er de samme hver gang: Opplever menneskene større trygghet? Har lederne blitt tydeligere? Tar organisasjonen bedre beslutninger? Det er dere som svarer på dem, ikke vi.
Vi tror ledelse begynner med selvinnsikt.
Vi forteller deg ikke hva slags leder du bør være. Når du forstår deg selv bedre, blir det også lettere å forstå dem du leder.