Teamutvikling
Ingen verktøy virker uten tillit. Ingen prosesser skaper utvikling hvis menneskene ikke føler seg trygge. Derfor bygger vi samspillet før vi bygger prosessene.
- Varighet
- 4–8 måneder
- Format
- Samlinger for hele teamet
- Passer for
- Ledergrupper og fagteam
NÅR DET ER AKTUELT
Teamet er dyktig hver for seg, men noe skurrer når dere skal bestemme noe sammen.
Ny sammensetning
Teamet er endret, og den gamle formen fungerer ikke lenger.
Uenighet som blir stille
De riktige innvendingene kommer etter møtet, ikke i det.
Uklart eierskap
Beslutninger tas, men ingen kjenner dem som sine.
SLIK ARBEIDER VI
Tillit først, deretter verktøy
Vi lytter til hver enkelt
Samtaler én til én før vi samler teamet. Det som ikke sies i rommet, sies ofte her.
Vi gjør mønstrene synlige
Vi tror ikke én måling forteller hele historien. Et team er mer enn et gjennomsnitt. Verktøyet er aldri målet. Samtalen er.
Vi trener på det ekte
Vi bruker teamets egne saker, ikke konstruerte caser. Vi stopper underveis, så dere ser hva som nettopp skjedde mellom dere.
Vi blir værende
Utvikling skjer mellom samlingene. Derfor følger vi opp i hverdagen deres.
SPØRSMÅL VI FÅR OFTE
Må hele teamet være med?
Ja. Et team utvikler seg ikke ved at halvparten var til stede, og de samtalene som betyr noe er nettopp de der alle hører det samme samtidig.
Er dere flere team, tar vi ett om gangen. Da får hvert av dem den tiden det trenger, i stedet for at alle får en fjerdedel.
Vi har en konflikt i teamet. Er dette riktig sted å begynne?
Noen ganger, men ikke alltid. En konflikt som står åpen bør håndteres som en konflikt først, og det er et annet arbeid enn utvikling.
Si det i den første samtalen, så sier vi ærlig fra om vi er riktige for dere. Vi sier heller nei til et oppdrag som ikke passer, enn ja til noe vi vet ikke vil skape varig verdi.
Hva gjør lederen mens teamet arbeider?
Lederen er med som en del av teamet, ikke som tilskuer. Et team som utvikler seg mens lederen står utenfor, går tilbake til utgangspunktet i det hverdagen kommer.
Samtidig skal ikke lederen bære alt alene. Vi bruker tid på hva som er teamets ansvar og hva som er lederens, fordi det ofte er den grensen som er uklar.
Hvor lang tid tar det?
Fire til åtte måneder for de fleste team, med samlinger for hele teamet underveis. Det er ikke tiden vi trenger for å rekke gjennom et pensum, det er tiden det tar før noe nytt sitter i hverdagen.
Ingen team er like, så tallet er et utgangspunkt for samtalen og ikke et tilbud.
Hva koster det?
Den første samtalen er gratis og uforpliktende. Prisen på et løp avhenger av hvor mange dere er, hvor lenge det varer og hvor mye oppfølging dere trenger mellom samlingene.
Vi gir et konkret svar når vi vet hva dere skal løse.
Det viktigste er ikke hva vi leverer. Det viktigste er hva som er annerledes etter at vi har vært der.
Kommer innvendingene i møtet, eller etter det? Kjenner teamet beslutningene som sine? Vi stiller de spørsmålene underveis, og vi stiller dem igjen når løpet er over. Det er dere som svarer.