
Omstillingen er vedtatt. Nå skal den leves.
Vi tror ikke beslutningen er det vanskeligste. Vi tror det vanskelige kommer i månedene etterpå, når strukturen er ny og menneskene fortsatt bærer med seg det som var. Ekte endring kommer når mennesker selv forstår hvorfor noe bør være annerledes, og velger å gjøre noe med det.
KJENNER DU DEG IGJEN?

Slik kan det se ut innenfra
Det nye kartet henger på veggen
Organisasjonskartet er tegnet om. Men hverdagen følger fortsatt de gamle linjene, fordi det er der tilliten ligger.
Ingen sier det de mener i plenum
Motstanden forsvinner ikke når den ikke får plass. Den flytter seg ut av møterommet.
Mellomlederne får spørsmålene
De skal forklare en beslutning de ikke var med på å ta, til mennesker som spør dem hver dag.
Noen har mistet troen på at endring er mulig
De sier ikke nei til omstillingen. De venter på at den skal gå over.
SLIK ARBEIDER VI
Det er ikke strategien eller systemet som avgjør om en organisasjon lykkes. Det er menneskene i den.
- 01
Vi starter med mennesket
Før rollen. Før problemet. Før løsningen. Vi forsøker å forstå hvordan det oppleves å være leder, medarbeider eller kunde i akkurat denne organisasjonen.
- 02
Vi gir motstanden et sted å være
Vi ønsker ikke enighet for enighetens skyld. Vi ønsker at de riktige innvendingene kommer frem, ikke at de blir liggende som bitterhet.
- 03
Vi bygger tillit først
Vi tror trygghet skaper prestasjon, ikke omvendt. Derfor bruker vi tid på tillit også når strukturen allerede er bestemt og alle vil videre.
- 04
Vi spør hva som forandret seg
Ikke hva vi leverte. Den dagen dere klarer dere bedre uten oss enn da vi møttes, har vi gjort jobben vår.
Innsikt uten handling skaper ingen endring. Derfor går vi raskt fra refleksjon til bevegelse, ikke gjennom store revolusjoner, men gjennom små handlinger som gjennomføres over tid.
En vane. En samtale. En beslutning. En leder som begynner å lytte litt mer. Et team som tør å være litt ærligere. Stein for stein.
